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君澜在酒店筹建管理方面具有丰富的经验，作为业主的顾问专家，我们将在项目的规划、设计、兴建、装修期间提供服务和协助， 以保证酒店根据计划顺利开业。我们提供的开业前支持工作包括：
建筑设计及室内设计阶段的协助管理
— 市场调研、制定项目建议书及设计任务书，协助甲方确定酒店的经营策划及市场定位。根据市场调研、酒店定位、经营需求，并从高星级酒店标准的管理和服务角度出发，对原设计图纸的功能设置和布局规划及装饰格调等提出调整意见；
— 提供酒店设计方案的意见和建议阶段（包括工程、机电设备、后勤、厨房、洗衣房等）；
— 提供建设意见：包括酒店或与酒店建造有关的所有设计、规划、功能布局、建筑装潢风格、灯光照明、文化主题及其他文件进行审查并提出要求或建议；
建筑施工及装修阶段的协助管理
— 对建筑、安装、市政、景观、精装修、灯光等现场施工过程进行检查，提出指导意见；
— 为酒店在购置各种设备、设施、系统、配件、家具、用具、装饰和陈设用品时提供造型、安装、装饰设计和布置方面的指导和
建议，并应甲方要求提供购买途径；
开业准备阶段（开业前6个月至开业日止）的协助管理
— 制定酒店开业工作网络图；
— 制定酒店开业计划书；
— 制定酒店铺底物资配置标准及预算；
— 制定酒店开办费用预算标准及预算等；